工程企业

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项目法施工是以工程项目为对象,以项目经理负责制为中心,由项目经理对施工组织、成本核算和经济效益全面负责的施工方法。因为这种施工方法要严格考核工作实绩,所以它的工作量、成本开支、所获利润都必须单独核算...

《铁路工程技术与经济》 1996年03期 关键词: 收藏

论述了园林企业工程项目管理的现状、存在的问题及解决的对策,以期对园林企业工程项目的管理工作有所借鉴和启示。

《技术与市场(园林工程)》 2007年07期 关键词: "工程项目"," 管理"," 现状"," 问题"," 对策" 收藏

<p>从实践探索的角度，就日前电力企业T程项日管理中的各种难点和漏洞，提出了建立工程项日管理信息系统，以解决上述问题，并在系统上线运行后采取相关举措来提高系统实用化程度。<br/></p>

《宁波职业技术学院学报》 2012年5期 关键词: "电力企业","工程项日","管理","信息系统","研究","应用" 收藏

企业的财务控制是衡量其管理水平高低的重要内容,实践经验得出如下结论:得控则强、失控则弱、无控则乱。企业要在当前激烈的市场竞争中立足和发展,建立和完善财务控制制度已经迫在眉睫。如何把握发展机遇,同时避免...

《齐鲁珠坛》 2012年05期 关键词: 收藏

经过多年的发展,我国石油工程企业在局部领域形成了一定的特色优势技术,如水平井、欠平衡钻井、旋转导向钻井、膨胀管作业技术等。但我国石油工程企业的业务分散在不同的油田企业,集中优势不明显,与国际一流油服企...

《国际工程与劳务》 2013年07期 关键词: 收藏

成本管理是一个动态控制过程，作为施工企业，在投标工作开始至工程竣工的各个阶段，通过对成本进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列具体的工作，促使施工项目成本管理的各个环节有目标地进行，尤其在控制成本的...

《时代经贸》 2013年8期 关键词: "工程项目","成本控制","经济效益" 收藏

工程中企业财务管理通常关注的对象是施工方，而对投资方的财务风险管理研究较少，而投资方的财务风险管理对于工程进度和施工管理也起到了非常大的作用，本文重点对投资方的财务风险管理存在的问题和措施进行了详细的...

《时代经贸》 2014年12期 关键词: "工程管理","财务风险","问题","措","施" 收藏

<p>如果资金是企业的血液，财务管控体系就是企业高效运转的心脏，只有通过对财务管理权力的合理分配才可以保障企业资金有效地使用，才可以保证企业完成经营计划，从而达成企业的战略目标。</p>

《时代经贸》 2014年9期 关键词: "电力","工程","财务管理" 收藏

电网施工企业的造价管理除了加强内部控制，成本控制，造价控制外，还要同建设单位的造价控制相博弈，合理争取更高的结算金额，从“开源”“节流”两方面进行工程造价管理，以此获得更大的企业收益，同时，也要加强对...

《时代经贸》 2014年6期 关键词: "电力建安企业","工程造价","管理","控制" 收藏

国网温州供电公司从人"心"建设入手,创新提出企业文化"用心"工程建设项目,通过"五心实践"达到"五优目标",以此来聚人气、接地气、扬正气,持续推动文化落地,进而驱动企业科学健康发展。国网温州供电公司成...

《当代电力文化》 2014年04期 关键词: 收藏