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是项目管理工作的具体化指标。每个项目任务本身就是一个目标。...每个项目都有三个基本的管理目标:质量目标、成本目标、工期目标。项目管理目标必须协调一致,不能互相矛盾。例如,财务部门不能把成本目标定得太低,以致影响工程质量;设计施工部门不能 ...
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房地产企业目标成本管理是企业在项目开发前期,确定拟开发项目的目标成本,并在开发过程中进行动态监控以确保目标成本的实现。房地产开发公司在目标成本管控过程中成本超标现象比较普遍,其超标原因主要有目标成本执...
《工程管理前沿》 2015年12期 关键词: "房地产目标成本成本控制" 收藏
地质工程施工项目往往处于较为偏远的地区,施工区域分布广、工作面多,受外界因素和自然环境因素影响较大,安全管理的范围较宽,难度很大。想要减少事故发生、提升安全管理水平,只有将安全管理常态化、科学化和规范...
《科技创新与应用》 2015年27期 关键词: "地质工程","安全管理","常态化","目标实现" 收藏
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