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本文主要对石化企业采购工作中存在的流程割裂、效率低下、物资需求计划准确率不高、供应商管理理念落后等问题进行分析,然后提出对相关流程进行渐进式再造的方法。
流程再造的理念已经逐步渗透到我国银行业的发展进程中,大量银行实践表明,通过流程再造运动可以提升银行自身的综合竞争能力,为客户提供更高效和安全的服务。本文通过参考国内外现有银行在流程再造过程中的案例,提炼了运营流程再造过程中业务流程设计和分工...
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