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概括了成品油销售企业的成品油物流运作过程与物流优化的主要作用,提出了降低成品油物流费用的关键控制点,并结合中国石化浙江石油成品油物流运作的实际,从运输环节和运输方式优化、强化库存管理、加强承运商管理和应用物流信息技术等方面介绍了降低物流运行...
面对如此黑白分明的事实,我们难道还要抱着教科书上市场规律的公式,对近邻如此显而易见的优势闭上眼睛吗?请睁开双眼看看——这次日本地震向我们展现了一个鲜明的对比:处于灾难中心的日本人,处惊不乱,秩序井然,商店面临抢购拒不涨价,甚至把有些物资白送...
在市场经济下，煤炭企业的粗放式管理方式已经不再适应社会的发展，企业的发展离不开管理,管理既是手段,也是灵魂。一个成功的企业必然有自己的一套独特的管理模式和方法。在激烈竞争的市场大潮中,企业之间拼的是实力,也拼的是管理,谁能遵循和坚持科学的管...
电建行业竞争越来越激烈，利润空间被不断压缩，公司要在激烈的市场竞争中获得生存和发展，实现企业的战略目标，使企业在同行业中处于“第一方阵”，就必须具备核心竞争力。
企业的税收成本是企业经营成本的一项重要内容，和企业的最终收益息息相关，在企业的财务管理和经济管理中占有重要地位。
在严峻的煤炭市场形势下，降低矿井综合成本，提高经济效益，加强技术管理，从技术源头降本是必进之路。
随着市政建筑市场竞争越来越激烈，建筑施工企业的财务管理工作越来越难。如何加强建筑企业的财务管理能力，降低项目成本是建筑企业控制的重点和难点。文章分析了市政建筑工程财务管理的重要意义与现状，探讨加强市政建筑工程财务管理，降低项目成本的措施，对...
随着经济的不断发展与社会的进步，产业结构在发生着日新月异的变化，以原材料生产为主的企业面临着极大的冲击。在面对机遇的同时难免要面对挑战。煤矿业作为主要的原材料企业，在如今这个市场下竞争力有限，如何才能使得煤矿业正常发展这一问题也越来越现实。
对八钢南疆高炉降低炼铁成本的措施进行了总结，为今后进一步降低高炉生产成本、提高企业竞争力提供了指导性建议。
加强费用管理，降本增效，是企业管理的重要方面，更是企业提高核心竞争力，持续发展的基础。本文就企业如何加强内部费用管控，降低成本支出，从内部、外部两种渠道共六个方面入手探寻企业降本增效的有效途径。
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