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分析了目前图书馆文献采购的诸多困境，指出要摆脱这种困境必须从有效地利用经费，建立完善的管理体制，建立反馈机制和提高采购人员素质等方面入手，搞好采购工作。
据中国石油和化学工业协会信息部负责人分析,综观去年我国石化行业运行情况,在生产增长、效益上升的同时,也存在着成本上升、部分产品能力过剩、油品市场起伏不定、部分行业遭遇出口瓶颈、化肥行业效益欠佳等主要问题。这些现象暴露出一个显著问题就是——我...
品种杂、用量小的零星物资采购是最让采购人头痛的,也是采购工作量大的最主要原因。吐哈油田是如何解决的呢?按照吐哈油田公司《物资采购管理办法》和《招投标管理办法》相关规定,通过推行"代储代销"和"带量集中"采购模式,吐哈油田的物资管理和采购工作...
随着市场经济的不断发展，企业、产品、价格等竞争日趋激烈，而降低物资采购成本，增加产品利润，提高产品竞争力，提升公司经济效益就显得越来越重要，而且是越来越迫切。
电力工程项目采购管理中对部分环节的控制，既可有效的降低采购成本，又能使电力工程项目资金达到最优的配置，可以用有限的资金获取尽可能多的资源，最终在电力工程项目采购管理中能够实现的成本目标。
石油企业是中国经济发展中的重要组成部分，发挥着重要的作用，石油企业的物资采购，是其各种工作的的保障。招标是石油企业进行物资采购常选用的一种方法，但是其存在一定的风险，石油企业需要将物资采购招标中存在的风险降低，为石油企业的各项工作提供保障。
当今煤炭企业的内部外部环境均发生了巨大变化，我们要想进入市场，适应市场，并使企业在竞争中取得生存和发展，就需要及时转变思路，管理创新，更新管理机制，以实现企业在市场竞争中的战略目标。
010-56259535
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