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总结处置是质量管理PDCA循环的关键过程,高职院校应认真制定总结工作实施程序,推进各项工作过程完善闭环管理:准确把握总结写作的内在要求,科学编写总结材料:充分利用总结工作提升领导力与执行力,强力推动PDCA循环,不断提升办学水平、教育质量和...
管理是企业永恒的主题,实现高绩效管理是管理活动的出发点,也是企业持续健康发展的动力源泉和基本保障。影响 管理绩效的因素有很多,包括管理体制、机制、环境、手段运用等等。从改进管理手段方面来说,运用PDCA循环管理法不失为一 种助推管理绩效提升...
管理是企业永恒的主题,实现高绩效管理是管理活动的出发点,也是企业持续健康发展的动力源泉和基本保障。影响 管理绩效的因素有很多,包括管理体制、机制、环境、手段运用等等。从改进管理手段方面来说,运用PDCA循环管理法不失为一 种助推管理绩效提升...
危急值管理是保障患者安全的重要措施。医:将PDCA循环应用于危急值管理中,使危急值管理合格率由2013年1月的29.5%提高至2013年6月的96.6%。
集团性企业具有类金融机构的特征,其内部资本配置活动频繁,因此,集团性企业不仅会发生过程型财务困境,而且易发生紧急型财务困境。传统指标预警对紧急型财务困境作用有限,本文基于PDCA循环,将流程预警与指标预警结合,构建动态的预警体系,防范集团资...
应用PDCA循环对现阶段病历质检流程进行再造。通过重新设定质检标准、落实病案四级质控体系、正确选用质检人员、加强病历质控信息化平台应用、病历全程质量进行监管等改进病历质控。
运用PDCA循环,分析首台手术准点运行现状及影响因素,实行环节责任管理,利用信息化手段进行监控和反馈。
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