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高校后勤改革历经多年,逐步形成了准社会化的三种基本运行模式,但与之相配套的财务管理仍存在一些问题,在新的政策环境下,对高校后勤财务存在的问题进行对比等系列分析,并结合高校后勤当前所面临的新问题及新机遇,提出了加强改进措施,对后勤财务管理和后...
实行高校后勤改革，是为了学校集中力量搞好教学科研，提高教学质量和办学效益，有利于后勤为学校提供更加优质的服务。如何理顺各种财务关系，规范会计核算，强调以人为本，加强财务监督与控制，保护国有资产不流失，是高校财务管理和会计核算亟待解决的问题。
就高校后勤财务社会化的管理内容进行了研究，包括职能界限划分、完善财务基础工作、建立管理体制、经济利益归属、制定绩效考核体系、进行预算管理等。通过建立科学的财务管理模式，优化高校后勤财务社会化的管理，提高了经济效益。
随着社会的发展，高校后勤工作面临的局面更为复杂，师生对其期望也越来越高。高校后勤财务内控工作作为提高高校财务管理质量，进而提升高校后勤服务效能的有效手段，其面临的环境也更加多样。本文从分析当前高校后勤财务内控体系建设面临的新局面入手，从分析...
010-56259535
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